矿业公司安全经验交流(矿业公司安全工作综述)

矿业公司安全经验交流(矿业公司安全工作综述)

矿业公司安全经验交流第1篇

公司认真贯彻落实上级文件及区局安全工作会议精神,以“安全生产基层基础建设年”和公司开展的“奋战四季度实现安全效益最好季”活动为总抓手,紧紧围绕“一通三防”和防治水两大重点工作,大力强化制度和责任落实,抓关键、抓难点,全公司杜绝了轻伤以上人身事故和重大非人身事故,实现了安全生产。主要抓了如下工作:

1、认真贯彻落实市、区煤炭局会议精神,狠抓现场安全责任制度落实,矿井安全周期继续拉长。10月28日,区局召开安全生产工作会议后,公司高度重视,立即组织召开了安全办公会,认真传达了会议精神,并对11月份安全工作进行了全面细致的安排和部署。要求各单位充分认清形势,始终保持清醒头脑,坚持把安全工作置于首位,放在引领一切、压倒一切、先于一切的位置来抓,要求各级管理人员要严格执行好领导干部带班制度,不断强化了领导干部下井期间重点盯靠、查处隐患和严抓现场安全的作用发挥。同时,严格落实包保联保、安全宣誓、程序化排查、手指口述等制度。狠抓薄弱人物排查,严把薄弱人物入井关。对查出的薄弱人物,采取调整岗位、专人监护、停止工作等措施,防止了意外事故的发生。安全生产周期继续拉长。

2、进一步强化了质量标准化建设。按照上级“加强安全生产基层基础深化年”活动的总体要求,我们紧紧围绕“保安全、增效益、促转型、谋发展”的工作思路,关口前移,重心下移,继续强化隐患排查治理,保证整改时限、整改资金、整改措施、整改责任和应急预案等“六落实”。不断丰富和提升“双基”建设内涵,深入持久的开展“双基”建设和质量标准化建设活动。突出抓好安全投入、安全管理、安全培训三项基础工作。继续推行在精细化管理工作中的好经验、好做法,抓基层、抓基础,推动了“双基”建设、质量标准化和精细化管理再上新台阶。

3、突出“一通三防”、防治水管理,加强安全重点和薄弱环节的综合整治。11月份,我们在“一通三防”方面,严格按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理“十六字”工作体系,对瓦斯抽放系统进行维护,保证瓦斯升高时能够及时抽放;对350、420、1040采区等瓦斯较高地点进行了重点监控,并落实了专项措施,从而杜绝了报警现象。在防治水管理方面,主要是着力抓好了10煤层高承压水的监测监控,利用水动态监测系统加强1040采区钻孔水位观测,并加密人工观测,时时掌握1040采区水位变化情况,杜绝了水害发生。

4、大力实施“素质提升工程”,强化安全教育培训。一是11月份以来,共培训新招工人11人、特殊工种培训(复训)69人,副总以上1人,副总以下2人。二是按照“631”培训模式,强化以区队为主的基层安全教育培训,提高整体队伍素质。三是在“一三五”安全教育上,坚持正职主持,坚持教育结合现场,坚持案例教育,多讲现场薄弱环节,教会职工针对现场问题如何保障自身安全,从而,提高职工的自主保安能力。

5、着力推进区队班组建设。坚持以“三无”区队班组竞赛活动为主线,细化量化工作标准和考核标准,围绕岗位责任制、质量安全管理、生产组织管理等,健全完善区队班组管理制度规定,进一步规范了员工的安全操作行为,夯实了区队班组的安全生产基础。

存在的问题

一是“三违”现象还时有发生,员工安全意识有待于进一步加强。这充分说明仍有部分职工对当前的安全形势认识不足,没有真正认识到违章作业的危害性和带来的严重后果,图省劲怕麻烦的侥幸心理还比较严重,这也暴露出我们在安全管理上的漏洞和不足,我们将高度重视,采取措施,加强整治。

二是工程质量不够稳定,市、区局检查,现场依然存在问题。这充分说明我们个别管理人员安全岗位责任制落实不够好,在现场管理不力,把关不严,该执行的标准没有执行,缺乏敢于动真、一抓到底的精神。对此,我们要进一步加大管理力度,制定可行措施,在今后工作中认真加以克服。

三、12月份安全工作打谱及实现安全年措施

12月份的安全目标是:杜绝重伤以上人身事故和重大非人身事故,实现12月份安全生产,再创安全年;质量标准化建设再上新台阶。具体做法是:

1、广泛发动,深入动员,迅速掀起12月份安全决战高潮。12月份,是实现今年安全生产的关键月份,安全工作比以往任何时候都显得重要。为此,我们将迅速召开安全办公会、职工大会,进行发动和动员,同时,充分利用班前班后会、电视、网络等形式,广泛宣传搞好今年最后一个月安全工作的极端重要性,聚思想、增信心、加压力,营造浓厚的安全氛围,迅速掀起安全决战高潮。

2、层层落实责任,加大责任追究力度。从单位主要领导到各级管理人员和广大员工,都认真履行安全承诺,做到一级抓一级,级级抓落实。继续严格执行安全目标责任制,强化履职保证金和安全风险抵押金制度,实行一票否决,对达不到责任目标要求的,一律给予严厉处罚。同时,严格履行安全生产第一责任人的责任,认真抓好分管内的安全工作,做到各司其职、各负其责。从现在到年底,凡是“一通三防”类的违章,一律开除矿籍;凡是现场不具备安全生产条件的一律停产整治;凡是工作不负责任,责任制不落实,现场违章指挥,组织职工冒险作业的管理人员一律撤职;凡造成事故的,一律予以严肃处理。

3、突出抓好“一通三防”和薄弱环节的综合整治。在“一通三防”上,牢固树立“瓦斯为天”的思想,严格各项责任制落实。深刻吸取黑龙江鹤岗新兴煤矿瓦斯事故教训,认真落实现场瓦斯治理措施,对瓦斯浓度较高1040、420采区等地点,要严格执行瓦斯管理“十项硬性”措施,安监员、放炮员、瓦斯检查员必须盯头盯面,严禁空班漏检。加强监测监控,坚持使用好矿井安全监控系统,保证系统运转正常,做到瓦斯传感器显示准确,报警断电灵敏可靠,杜绝瓦斯报警现象。继续严格放炮管理制度,认真落实瓦检员、放炮员、班组长“三人连锁”放炮制度,坚决杜绝各类事故的发生。在防治水上,着力抓好10煤高承压水的监测监控,发现问题及时处置。强化对周边小煤井的巡查和监管,防止其超层越界对我矿井造成安全威胁。高度重视地面安全管理。紧紧抓住易燃易爆、火工品、供用电、交通运输等重点地点和关键环节,不断完善各项预案措施,落实安全责任部门和责任人,周密部署、狠抓落实,杜绝各类事故的发生。

4、狠抓隐患排查和治理。要严格隐患排查治理制度落实,进一步加大隐患排查力度,尤其是矿、区队(车间)两级要按照规定认真排查事故隐患,对排查出的事故隐患,要按照“整改单位、整改内容、整改标准、整改时间、整改责任人、复查人、复查时间、复查结果”八落实的要求,抓好隐患问题的治理整改,确保监管到位、复查到位、隐患问题处置到位,切实消除现场事故隐患和各类不安全问题。

5、继续加强质量标准化建设。公司严格按照上级质量标准化标准,本着目标再细化,措施再优化,管理再强化,落实再硬化的原则,不断提升工作标准,强化质量标准意识,要求各专业口对照标准,分阶段、分采区,定时间、定责任人、定奖惩,保证各项目标的实现。12月份,两矿主要抓好采区电缆吊挂,铁路整理、安全设施整改、巷道整形扩修、管路吊挂刷漆等工作。按照精细化标准,向前推进,确保每单位有精品,有亮点。

矿业公司安全经验交流(矿业公司安全工作综述)

矿业公司安全经验交流第2篇

公司安全生产管理部简要介绍了公司境外业务开展情况,详细介绍了公司境外EPC项目的安全生产管理体系,总结了公司安全生产管理体系在孟加拉沙迦拉化肥厂项目、OMO2、OMO3糖厂项目的运行情况和管理经验。

国投矿业认为我公司加强境外EPC项目安全生产过程管理的做法值得借鉴。随后,介绍了其境外安全生产管理工作的开展情况和所遇到的难题,并就一些具体问题进行了探讨。

本次交流,经验分享与解决问题相结合,双方各有获益,达到了预期目的

矿业公司安全经验交流(矿业公司安全工作综述)

矿业公司安全经验交流第3篇

为进一步深化 “安全生产月”活动,按照集团公司党委《关于开展安全论坛活动的通知》的统一部署,鹤岗矿业公司6月24日举办安全论坛,重点围绕企业安全文化、安全管理、灾害治理、风险管控、隐患排查治理、安全生产标准化、绿色开采、安全高效、“四新”应用等方面内容,开展经验交流和研讨。

集团公司相关副总工程师及鹤岗矿业公司副总以上领导、相关部门负责人和生产建设单位负责人参加了安全论坛。

安全论坛由鹤岗矿业公司董事长、总经理刘鹏飞主持。

安全论坛期间,鹤岗矿业公司各生产建设单位围绕瓦斯抽采、安全培训、“双重”预防机制建设、职业危害示范矿井建设或创建技术工作室、砾岩含水层灾害治理、安全管理特点等方面进行了经验交流和论坛研讨;鹤岗矿业公司各系统围绕技术体系建设、灾害治理方、安全高效矿井建设、四新推广应用、推进“6332”安全预控体系建设、安全文化建设、地质保障、矿井防治水进行了经验交流和研讨。

安全论坛立足思想认识、工作理念、灾害治理、技术措施、安全管理、保障能力等方面,集思广益,为促进企业安全生产工作整体水平的提升献计献策。

安全论坛强调,鹤岗矿业公司各单位要提高对安全论坛的重视程度,结合企业自身实际,认真学习借鉴安全管理方面的经验,找出自身在安全管理工作中的不足,补齐短板。特别是针对工作现场复杂的作业环境,制定切实可行的培训方案,增加职工安全生产知识,提高职工安全生产意识,提高职工安全操作水平,以此来保证安全生产。要结合作业现场实际制定切实可行的治灾方案,让灾害治理更加有针对性,强化灾害治理效果。通过持续推进双控机制建设,全面强化采煤工作面安全风险防控,进一步加强安全管理工作,夯实安全生产基础。

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