出版处处处长竞聘演讲稿(处长竞聘报告优秀范文)

出版处处处长竞聘演讲稿(处长竞聘报告优秀范文)

第一篇:出版处处处长竞聘演讲稿

各位领导、评委、各位同事:

大家好!

今天我很荣幸能够站在这个答辩台上,我要用我的拼搏,我的奋斗,我的经历来证明我的勇气,展示我的能力,追逐我的理想,用热血和聪明才智来拥抱机遇,迎接挑战。岁月留痕,往事可忆,从一个到服务中心主任,再到,我完成了业务知识的原始积累,而这次恰好是一次难得的锻炼机会和自我展示平台,我叫,,先后被多次评为先进工作者、先进个人等光荣称号,今天我竞聘“反非法和违禁出版物处”处长一职,我演讲的题目是“开拓创新共筑和谐”。

天地生人,有一人应有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之勤。为了我钟爱的管理机关服务事业,我将始终恪守“勤奋、敬业、谨慎、诚信”的人生格言。参加今天的公开竞聘,我认为,我具有以下优势:

第一,当兵20余年及服务中心主任3年,我通过工作实践,总结出相对的工作经验,不管是在机关服务事业哪一个工作岗位上,我都把坚持原则,细心谨慎,不折不扣执行规章制度作为一项准则,认真处理每一项事情。

第二,我对我们机关服务这几年的发展方向、法规政策也有一定的了解和掌握。我能做到坚持原则,廉洁奉公,落实制度,明确责任,搞好团结,加强管理。我有健康的身体,青春的活力,容易接受新鲜事物,有开拓创新的潜能,有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。

第三、我拥有踏实肯干的工作劲头和积极的工作态度,我将会带领我处工作更上一层楼。如果竞聘成功,我的工作打算是:

一、全力推进“扫黄打非”专项工作取得胜利

积极参与制定全省出版物市场和互联网监管的有关地方性法规、规章并组织实施。组织、协调、指导“扫黄打非”集中行动和专项治理,督办大案要案的查处工作。首先突出重点,破解难题,推进创新。在具体工作中,要严厉打击政治性非法出版物,强力清除淫秽色情等文化垃圾,加大对侵权盗版现象的打击力度,大力整治报刊出版秩序。其次要在源头治理、日常监管、综合协调、查办案件上下工夫,破解“扫黄打非”工作中的难题。创新思想观念、工作方法、体制机制、技术手段,不断提高“扫黄打非”工作水平。最后加强宣传力度,营造“扫黄打非”氛围,震慑和遏制违法犯罪活动,共同维护安定和谐的社会环境。

二、标本兼治、严查非法出版活动

积极参与查处出版、印刷、复制、发行单位的违规违法行为。依法查处或组织查处非法出版活动,查缴或组织查缴非法出版物。比较彻底地制止非法出版活动,必须针对出版活动(包括编辑、印刷、发行、销售)每个环节存在的问题,摸索符合客观规律的管理制度,既治标,又治本;既堵塞漏洞,又利于改革搞活,使管理工作逐步走上法规化、制度化的轨道,促进我国出版事业进入健康而富有活力的发展段。有效提升我们机关的整体形象,收到“机关满意、部门满意、社会满意”的“三赢”效果。清理、扫除污染社会环境的淫秽色情出版物,努力营造有利于青少年健康成长的环境。全面开展网上“扫黄打非”,把净化网络文化环境、规范网络文化经营秩序作为“扫黄打非”的经常性工作,加强网络信息和网络公共服务终端管理,坚决查处利用信息网络、通讯工具传播各类有害信息、从事淫秽色情活动、提供非法软件下载服务、销售非法出版物和侵犯知识产权的行为。

三、建立长效机制,促进各项工作有序开展

继续深入查办大案要案,紧紧抓住违法数量大、涉案金额高、社会影响广的大案要案,一查到底,依法追究责任。积极破解工作难点,敏锐把握意识形态斗争的新动向、高新技术发展的新趋势、信息传播方式的新特点,不断增强工作的针对性、实效性,建立科学高效的长效监管机制,扭转“扫黄打非”工作疲于应付的局面,同时要与时俱进,开拓创新,不断开创新的工作“亮点”。积极地组织、协调、指导有关部门和地方的“扫黄打非”及出版物市场监管工作。协调非法出版物的鉴定工作。负责全省“扫黄打非”工作的检查、考核和表彰、奖励工作。组织全省“扫黄打非”工作的信息报送、新闻发布和宣传活动。积极承担云南省“扫黄打非”领导小组的日常工作,有力地促进各项工作有序开展。

四、以人为本,努力实现我部门人性化管理

一是抓好队伍建设。我们要以开展学习型机关创建活动为契机,组织引导机关后勤人员认真学习各级领导关于机关事务工作的重要讲话精神,贯彻落实做好机关事务工作的基本要求,以科学、高效、先进的后勤管理服务理念武装后勤队伍,不断提升他们的工作技能和服务水平,成功塑造了一支政治强、业务精、纪律严、作风正、会管理、善经营的“反非法和违禁出版物处”队伍。

二是改善工作条件。我们要通过狠抓节支工作,使干部的福利待遇在政策允许的范围内得到逐年改善。

如果我竞聘成功,我将使反非法和违禁出版物处实现管理制度化,服务优质化,参谋有效化。如果我没有竞聘成功,我将不会气馁,在今后的工作中再接再厉,请领导和同事们放心!最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策,同时也感谢在座的各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美好的未来,迎接我处辉煌灿烂的明天。

第二篇:出版处处处长竞聘演讲稿

首先,感谢组织给我这次机会。

二十多年的工作经历和自己的不断努力,使我的组织能力和管理水平有了较大的提高,从而使我有信心响应组织的号召,参加这次岗位竞争。我竞争的岗位是厅办公室处长。下面,就谈一谈我的认识和设想。

首先,必须明确认识办公室的职能和作用。根据办公厅确定的办公室职责,我理解省委办公厅办公室是承上启下、联系领导和群众的桥梁;是沟通左右、协调厅内外各部门之间关系的纽带;是上传下达,保证办公厅日常工作运转的中枢;是省委办公厅对外形象的窗口。办公室的桥梁、纽带、中枢、窗口的作用,充分说明了它的重点性。要胜任办公室处长,就必须具备以下的素质和能力:

一是必须有坚定的党性。这主要反映在高度的政治敏锐性和较强的是非辨别能力,这是丝毫不能忽略的。

二是必须做到精业务、懂管理,具有开拓创新意识,善于发现、研究和解决工作中的新问题,创造性地开展工作。

三是必须具备较强的合作能力和协作精神。对内要注意发挥办公室的整体力量的作用;对外要注意协调好各种关系,为开展工作创造一个良好的氛围。

四是必须摆正位置。做到参政不代政,到位不越位;言行一致,踏实工作,搞好服务。我认为自己在思想道德、业务素质和管理能力方面基本上达到了以上条件。假如组织给我这个机会,当上了办公室处长,我该怎么做呢?我具体的工作设想是:围绕一个中心,协调好两个关系,做到四个加强。

(一)办公室工作必须以“领导当楷模,机关做表率,基层树形象”为标准,紧紧围绕省委及办公厅的中心工作和重点做好服务工作。

(二)协调处理好对外对内关系。对内协调,主要是要注意同各处室的协调与沟通,在工作上争取得到厅领导和各处室的`大力支持,办公室在做好为领导服务的同时,对各处室也要做好相应的服务工作。对外协调,要把省委及办公厅领导的工作意图真正体现在与对外相关部门的合作中。

(三)在办公室具体的管理中,必须加强以下四方面的工作。

1、要加强基础工作。

办公室的基础工作主要包括会务、接待、值班、领导活动等。做好基础工作是办公室工作上新台阶的基础。例如,很多人认为值班室的工作是单一型的“传达室”和“传声筒”,但实际上值班室的工作是集办文、办会、办事、综合协调为一体的复合型的工作,是对外的“窗口”。因此,必须重视和研究值班工作。只要把基础工作抓好,就可以进一步提高办公室的工作水平和工作效率。

2、要加强超前性研究。

要注意了解和掌握省委和办公厅当前及近期的工作重点,以便在工作中增强预见性,做到早研究、早考虑、早准备。例如,接待工作不是简单的吃、住、行的安排。我认为,接待工作的核心是如何将上级领导到我省考察的内容、目的与云南的建设发展结合起来,这才是接待工作的核心所在。这就要求我们除了要熟悉省委的方针和政策以外,还要准确地领会省委和办公厅领导的工作意图,并在协调安排中把领导的意图真正体现出来,最终达到目的。

3、加强主动性服务。

办公室在完成好领导安排的工作任务的同时,必须强调主动性服务。主要体现在:主动为领导提供信息、设计预案等等。要注意在加强主动性服务的同时,积极维护组织和领导的形象和权威。

4、加强制度化管理。

在认真执行现行规章制度的同时,要使办公室的工作有新的起色,必须要抓好以下两个制度建设。

(1)建立事项提醒及事前复核制度。办公室任何一项工作,不管是会务、接待、值班、领导活动等,事事无小事。任何一个细小的疏漏都会造成无法弥补的损失,甚至会损害省委和办公厅的形象。建立这项制度的目的,就虽对准备事项进行综合检查,拾遗补缺,确保万无一失。

(2)建立第一责任人制度。其目的是加强内部管理,做好岗位分工,责任落实到人,增强责任心,强化责任感。办公室内部的各块工作是有机的整体,在管理上要倡导团结协作,同心同德;要做到尊重人,理解人,知人善任;要充分调动和发挥个人的能动性,创造一个宽松和谐的工作环境,形成合力,为办公室的工作上新台阶,服务上新水平,打下更加坚实的基础。

省委办公厅举行竞岗选拔干部的活动,这是办公厅人事制度改革的重大举措,我把这次参与竞岗作为积极响应组织号召的行动。希望组织给我这个机会!

谢谢大家!

第三篇:出版处处处长竞聘演讲稿

各位领导、各位评委:

大家好!

首先感谢领导提供这样一个机会,使我有幸参加这次处长竟聘。

一、本人基本情况

我叫x,现年x岁,党员,金融大专学历。我竟聘的职务是处长。我1986年毕业于x金融专业,工作后通过参加自学考试取得了金融大学专科学历。

二、竟聘理由

具有任劳任怨的黄牛精神,作风踏实,具有一丝不苟的敬业精神,认真工作,分毫不差,以一种“较真”的态度处理每一笔会计业务,不敷衍塞责。有很强的适应能力。各位领导,如我能竟聘上这一职务,我将加倍努力,勤奋工作。下面,我谈一下我的工作思路。

三、工作思路

部门要拓深管理,以认真务实的精神,严格制度设计,严密组织管理,强化监督机制,细心检查,细致分析,认真改进,不断提高会计工作水平。财会工作应以规范管理,防范风险为重点,加强制度建设,改进会计核算,完善内部控制,严格基建管理和固定资产管理,提高x人员的业务素质和工作质量,促进我行工作上新台阶。

1、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等,达到集中风险控制,合理运用资源,提高效率的目的。

2、制定全行统一的会计核算和管理制度,并对全辖会计核算进行监督和检查,要大力强化制度约束,使会计工作的各个岗位,各个环节都处于制度的严密控制之下。

3、制定各项业务内控制度,依据风险级别进行重点监控和管理,研究业务中存在的风险,结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部控制建设已有长足的发展,但是,面对人们日益复杂的思想、现象、行为,内控制度要从过去防范差错转向防范犯罪,保障资金安全方面。

4、加强全行会计核算合规性、合法性的管理。按照“分级负责”的原则严格实行违规查究,下级行要对上级行负责;营业部门要对会计部门负责;会计主管要对分管行长负责。发生问题,共同负责。会计监督检查要做详细的纪录,检查部门和人员要对检查结果承担责任。只有这样,才能促进会计制度的落实,才能保证会计核算的质量,才能提高会计管理的水平。

5、改革费用分配管理办法。遵循效益最大化原则,将各行的费用分为基本费用和业务发展费用,业务发展费用与各行经营业绩挂勾,经营业绩越好费用越多。

6、加强财务管理的动态分析。对各项收支增减变动情况进行分析,深入研究各种因素与收支之间的内在联系,科学、合理的对未来收支情况进行预测。

8、加强会计人员的在岗培训,提高会计人员业务素质。

9、积极配合处长工作,不越级越权,在职权范围内充分发挥个人才能。

我深信如果组织给我这次机会,我有信心、有能力干好这份工作,一定不辜负领导和同志们的期望。竟聘不上,我仍一如既往的做好本职工作。

谢谢大家!

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